Es gibt Phasen in Organisationen, da ist alles in Bewegung – Meetings, Maßnahmen, Transformationen. Und doch bleibt etwas Entscheidendes aus: Orientierung. Nicht, weil zu wenig getan wird, sondern weil Entscheidungen nicht aus innerer Klarheit, sondern aus Druck, Angst oder Absicherung entstehen. Ich habe viele dieser Situationen erlebt.In Führungsgremien. In Restrukturierungen. In Veränderungsprozessen, die gut gemeint waren – und dennoch ihre Wirkung verfehlten.Und irgendw